您所在的位置:主页 > 专题专栏 > "三抓三促"行动 >

以“三抓三促”行动为引擎,推动养护工作提质增效

      今年以来,酒泉公路事业发展中心金塔公路段把“三抓三促”行动作为增强履职本领、促进工作落实的重要举措,聚焦“在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章”目标要求,紧紧围绕“四个聚焦”,凝心聚力、勇争一流,全力推进各项养护工作高效落实,为打造平安、畅通的道路提供坚强保障。

聚焦党建引领 为公路养护增添新“引擎”
      一是思想认识有高度。紧盯“抓学习促提升”任务,通过专题学习、集中学习、研讨交流、举办演讲比赛、观看红色电影、举办技术比武等方式,在全段掀起了学思想、学理论、学业务的热潮。二是融合发展有举措。坚持党建业务双融合双促进,开展党支部示范路、示范桥创建活动,建立党员突击队、党员先锋岗、青年突击队,深入养护一线开展碎石封层、路域环境整治、油路修补等养护工作,让党旗在一线飘起来、党员在一线动起来。三是党建工作有特色。深入开展“党员双报到”、党建联盟、外出研学等活动,加强党支部建设。四是职工政策有落实。认真落实好职工各项待遇和政策,在节假日前夕慰问困难职工和退休人员,元旦、春节、五一、十一等节假日期间组织开展演讲比赛、车机技术比武等各项活动,丰富职工生活。

聚焦质量效能,为病害处治提供新“局面”
      紧紧围绕“我该谋什么”的要求,立足养护主责主业,以抓质量、提效能为己任,深入贯彻全寿命周期闭环管理养护理念,以路况水平论英雄。一是路况调查布全局。成立路况调查小组,认真做好G213线策磨线、S301线九瓜线、Y431线航天线路况调查,并按“一路一方案”要求制定了全年度养护计划方案。持续巩固“十三五”公路养护管理工作评价成果,科学合理安排年度养护施工计划,坚持“预防与修复并重、养护与保护相结合”的原则,以养护生产中存在的薄弱环节和突出问题为重点,以科技引领、闭环管理为抓手,以全面落实养护单位主体责任,确保公路病害处治快速、高效、优质,进一步提高日常养护和养护工程质量。二是病害处治精准化。坚持公路养护不等不靠,主动作为,把小修小补、裂缝处治等小修措施作为提升路况水平的主要手段,加强公路病害处治质量管控,实行分管领导、技术人员跟班作业,所有工序按照规范进行,严材料关、试验关、工序关、检测关,确保病害处治一处、成功一处,不断夯实养护生产中的薄弱环节。三是桥梁养护精细化。以桥涵管养提升行动为依托,联合兄弟单位,开展“桥梁专题养护周”,交叉互检,及时处治桥梁病害,加强桥下空间管理,及时补充、维修损坏的排水设施,开展黑河大桥星封层预防性养护,进一步强化桥面防渗能力。
聚焦安全责任,为安全生产实现新“提升”
      一是构筑硬件隔离带。深入开展安全生产大检查、大整治、安全生产月和水毁抢修应急演练等活动,有针对性地制定落实应急保障制度。二是夯实作业区布设基准线。在养护施工作业中,把“不布设不作业、布设不规范不作业、验收不合格不作业”作为一条红线,积极构筑养护作业区风险预判机制、岗前安全教育机制、协同联动共管机制,全方位、多角度提级管控养护作业区道路交通事故风险。三是筑牢软件防火墙。加大特殊天气公路巡查力度,严格落实24小时应急值班值守和领导带班制度,充分运用手持终端、北斗卫星等应急指挥系统,利用“互联网+养护”、可视化调度等系统,提高信息报送,应急响应速度。四是未雨绸缪,积极备战。根据上年度工作情况,专题研究、分析研判,成立应急队伍,领导班子分片包抓路段,持续发挥和推进金塔涉路部门的“一路五方”巡查机制,足量储备应急物资,检查维修应急车辆,做到人员、物资、设备三到位。

聚焦弱项短板,为增强基础管理提供新“突破”
      一是聚焦工作落实短板。对照省中心资料检查办法,对标开展内业资料评比,互检互查、重点工作落实考核检查。二是聚焦管理制度短板。认真贯彻落实“三抓三促”行动工作,制定该段工作计划,补充完善《金塔公路段制度汇编》,为制度办法执行提供保障。三是聚焦财务短板。完成国有资产清查核算工作,及时开展内部控制手册的修订,并编印成册,完成2022年度内部控制报告并对内部控制情况分析总结。四是聚焦车机管理短板。加强单车单机核算管理,压缩公车经费,提高车机使用效率,降低养护成本。五是聚焦人事劳资、学法短板。按时发放职工工资,缴纳五险一金、业绩考核奖等,完成职称评聘工作,普法学习及宣传工作,坚持重大事项开会研究讨论,做好段务公开无异议,营造了良好的工作氛围。


 

版权所有 (C) 酒泉公路事业发展中心 备案序号:陇ICP备15001762号-1 甘公网安备 62090202000046号

Copyright 2000-2020 GanSu Provincial Communications Department. All Rights Reserved.